一、京东欧洲办公室

国内市场竞争加剧，“出海”成为越来越多互联网企业的共同选择。而早早喊出“在海外再造一个京东”的刘强东，更是十年如一日坚守这份海外扩张的决心。

最新消息显示，京东正计划在爱尔兰都柏林设立一家海外办公室，并招揽约30名员工，旨在进一步扩展其欧洲业务。

京东欧洲设立办事处 来源：The Currecy

从公开的资料看，京东办事处目前开放的职位主要集中在财务方面，涵盖欧非中东（EMEA）区域资金运营管理、财务结算、应收账务等核心职位，同时还对任职人员的中文专业能力提出明确要求。

这样的人员布局并非临时决策，而是京东深耕欧洲市场、加速本土化运营的必然结果。

目前，京东旗下跨境平台Joybuy已登陆欧洲30余城，不过欧洲业务远离中国总部，时差、文化、规则差异巨大，若财务全由国内团队管控，极易出现合规纰漏、管控滞后等问题。建立本地办公团队，能实现高效响应，深度对接本地监管。

Joybuy在欧洲正式上线 来源：CNBC

从战略布局来看，京东如今在欧洲主打重资产投入，日常要涉及海外仓租赁、车队搭建、本地员工薪酬、跨境资金池等复杂财务场景。

在此模式下，资金流转安全、经营成本把控以及跨境财税合规的重要性凸显，只有先行布局并落地一套完善的财务体系，才能为海外业务的长远发展保驾护航。

另有消息显示，早在两年前，京东就已在爱尔兰成立多家子公司，业务覆盖在线医疗、工业技术服务等多个方向，并且招纳了不少当地专业人才。如今都柏林海外办公室的筹建，或许标志着京东欧洲本地化布局，正迈上一个新台阶。

二、十年磨一剑

值得一提的是，在京东之前，拼多多海外分支Temu、快时尚平台Shein都在欧洲建立了本土运营枢纽，这也充分印证了欧洲电商市场蕴藏的巨大潜力。

Forrester预计，到2030年，仅法、德、意、英和西班牙这五个欧洲国家，就将贡献2.8万亿欧元零售额，其中线上零售占比达21%。

这么大的一块蛋糕摆在眼前，京东自然不会错失良机。

早在2015年，京东就在欧洲推出Joybuy，面向欧洲消费者销售中国商品，不过由于物流时效慢、体验不佳，该业务在2021年底关停；2022年，京东重启欧洲布局，推出零售品牌Ochama，探索本地化运营。

Ochama自提点 来源：央广网

如果说这两次布局浅尝即止，那么最近京东释放出来的信号，明显不一样了。

今年3月，京东在欧洲重启Joybuy，代替此前的Ochama。吸取以往教训，这次京东没有采取“中国直发”的轻资产模式，而是强调本地仓储、自营配送、全链路物流可控。

Ochama并入Joybuy 来源：m.ochama

这套“自营＋物流”模式的最大优势，就是“快”。在Joybuy欧洲的广告宣传中，平台着重强调其“211限时达”服务，即上午11点前下单，当天晚上11点前送达；晚上11点前下单，第二天下午3点前送达。

较之其他主打轻资产模式、依赖第三方物流的跨境平台，京东在配送速度、履约稳定性与售后体验上形成鲜明差异化优势，也让其在竞争激烈的欧洲电商市场中，拥有了实打实的核心竞争力。

京东Joybuy广告着重强调物流时效 来源：京东黑板报

十年磨一剑，从早期试水摸索到如今系统化深耕，京东正一步步补齐海外业务短板。未来，凭借本土化运营布局与硬核履约实力，Joybuy将逐步夯实欧洲市场根基，向着“海外再造一个京东”的目标稳步前行。

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